女性が直面する課題に対して、改革気運は高まってきている

左より、田中美和さん、三好怜子さん、小山佐知子

編集部：今年2023年は、Warisさん創業10周年、CAREER MARKさんも事業化3周年とのことで節目の年ですね。田中さんと三好さんはそれぞれこの10年間で女性の働きやすさはどう変わったと思いますか？

田中美和さん（以下、敬称略。田中）：2013年には女性活躍推進法も、働き方改革もなかったことを考えると、この10年で世の中はかなり変わりましたよね。

三好怜子さん（以下、敬称略。三好）：肌感でも、10年前より仕事と育児を両立する人が増えたなと感じます。待機児童等、ニュースで当事者たちに触れる機会も増え、家事代行等ワーママ向けのサービスや男性の育児参加も積極的で、女性が働き続ける選択がしやすくなってのではないでしょうか。

10年間で私自身も出産し、働き方を模索する中で、選択肢の有無は働く意欲につながると社内外の事例から確信し、働き方の選択肢を増やしていったら、いつの間にか20種類を超えていました。

田中：当時は、いかに長い時間を仕事に費やせるかで評価をされがちでしたよね。女性が責任ある仕事を任され、キャリアを築いていくには、とにかく長い時間オフィスで仕事をしていないといけなかった。でも、子どもを持つとその働き方をするのは無理がありますよね。そのころはリモートワークは一般的ではなく、出社ありきの働き方をするのが当たり前でした。

編集部：Warisさんが2023年3月に発表した「女性の働き方に関する調査」※の結果を見ると、調査対象者の約7割が「働きやすくなった」と感じていると回答していますね。

田中：男女問わず、30〜40代は結婚、出産、子育て、介護などライフイベントが多い時期です。働く場所と時間の自由度が高まったことが、働きやすさにつながっていると思います。

ラシク編集長 小山 佐知子（以下、敬称略。小山）：女性が直面しがちな課題やモヤモヤに社会が以前よりも関心を持っていると感じます。以前は「両立をしたい」「子どもを持っても働き続けたい」と思うなら、自分たちでどうにかするしかないといった空気がありました。

実際に、母になっても働き続けたいと願う方たちは必死にロールモデルを探していたような気がします。ラシクでも多くの先輩ママを取材してきました。
※「3/8国際女性デーに寄せて、Waris10周年記念「女性の働き方に関する調査」を公開　〜キャリアシフトしている人ほど、働きやすさを実感〜」（Waris）

キャリアを模索してのいま、三者それぞれのリアル

編集部：ここからは、みなさん自身の「10年間」についてもおうかがいしたいです。きっとさまざまな変化を体感してこられたのではないでしょうか。

田中：2013年はWarisを創業し、人生の転機となった年でしたね。創業前には雑誌の記者をしていたのですが、連日のようにさまざまな女性を取材し、働くうえでの悩みを聞いていました。そのうちに、記事を書いて発信するだけでなく、女性が抱く悩みを解消するために行動したいと思うようになりました。

編集部：田中さんは、この10年の間に結婚、出産、子育てとプライベートで大きな変化を経験されています。母親となってからは、ご自身の働き方に何か変化はありましたか？

田中：それが、そこまで変わっていないんです。Warisを創業した当初から、メンバーとオンラインでのコミュニケーションを取ることが当たり前だったことが影響しているように思います。時間に融通がききやすいので、子育てと仕事の両立がしやすいことにメリットを感じます。子どもの習い事の送迎もしやすいですしね。

編集部：三好さんはいかがですか？

三好：10年前はママ社員は一人もいなかったんです。ママ社員が入社したこともありましたが、働き続けられず離職してしまいました。メンバーの約半数は女性だったのですが、当時の職場はどこか休みづらい空気も漂っていて、結婚して子どもを産み、仕事を続けるイメージを持てない状況でした。でも私は「いつか子どもを産みたい」と思っていて、それが会社にとっても変化のきっかけになればと。娘を授かり、社内で初めて出産・復帰したメンバーになりましたが、ママになって世の中で言われている両立の難しさを実感しましたね。子連れ出社にも挑戦したりしながら「自分が両立をすることで、後輩たちが将来描く両立の道を絶やしたくない」と思っていました。

編集部：小山さんはどうでしょうか？

小山：10年前は人材の会社で編集者として働いていたのですが、妊活に本腰を入れようとした結果「不妊離職」せざるを得なくなりました。1日の多くをクリニックの待合室で過ごす中で、流れる時間がただ無意味に感じられて。フリーランスとして働いていたものの、「私、このままどうなっちゃうんだろう」といつも不安でした。出口のないトンネルの中で、右往左往しているような感じでした。

編集部：仕事と家庭が今以上にトレードオフになってしまう時代だったのでしょうね。

Warisの出発点は「女性がキャリアの不安を払拭して、いきいきと働き続けるためのサポート」

編集部：ここからは、田中さんと三好さんにお話をうかがいます。女性のキャリアをサポートする事業を立ち上げた背景にある「想い」とはどのようなものだったのでしょうか？

田中：先ほど、小山さんが妊活による離職後にキャリアに悩んだとおっしゃっていましたね。ライフステージの変化に伴ってキャリアを中断せざるを得ず、その後にどうしていいか分からない女性を支えたい。そう思ったことが、Warisを創業した理由です。

記者時代にはさまざまな女性から話を聞き、女性が直面する課題を記事として発信していました。やがて、伝えるだけでなく、女性が抱くキャリアの不安を解決するサービスをつくり、「女性がいきいきと働き続けるためのサポートがしたい」という気持ちが湧き起こってきました。

現在は、管理職向けやブランクのある方向けの就業支援や、リスキリングを通じたマッチングなども提供していますが、もともとはフリーランスと企業とのマッチング事業からスタートしました。社員として働くケースが多い中で、フリーランスとして企業に関わるという働き方の選択肢をたくさんの人に知っていただけたことがうれしかったです！

企業からも「優秀なフリーランスを紹介いただけたから、新規事業を立ち上げることができた」といった声をいただきました。国内企業の多くは中小企業なので、それだけフリーランスの活躍が生み出すインパクトは大きいんですよ。

「子どもあり、海外生活でブランクはあっても」ニッチなキャリアを眠らせない、CAREER MARKの意志

三好：CAREER MARKはWarisさんとは違って、駐在妻に特化したサービスです。駐在妻というニッチな層をターゲットとしたキャリア支援をしたいと思ったきっかけは、大学時代の友人の悩みでした。

彼女はいわゆる「バリキャリ」だったのですが、出産後育休復帰直前に、彼女の夫の海外駐在が決まり、悩んだ末に帯同を決め退職し、約2年間イギリスで過ごしました。帰国後に就職しようとしたものの、全然見つかる気がしない。私も帯同中から、色々と相談を聞いていました。彼女には幼稚園に通う子どもがおり、組織ではたらく幼稚園ママの存在はあまりおらず、企業にあたることに積極的になれませんでした。さらに、仲間の企業へのアプローチを聞いて「幼稚園児がいては、働く時間に制約があるだろう」というマイナスな印象を持たれる現実に愕然としていました。

能力が高くて、働く意欲もある女性が「子どもがいる」「海外生活によるブランク期間がある」ことを理由に仕事を持てないのは、もったいないとしか思えません。そこで、まずは仕事に戻る心構えや書類の書き方を紹介するセミナーを開催しました。これがとても好評で、こうした情報のニーズの高さを感じましたし、セミナーに参加してくれたもと駐在妻と接して私自身も能力の高さや仕事への意欲を目の当たりにしました。これはぜひ企業に紹介したいと思い、駐在妻と企業をつなぐサービスをつくろうと思い、それがCAREER MARKの事業化につながりました。

駐在妻には、異国という慣れない場所での暮らしへの適応力や、現地の言葉を習得する力があります。また、それまでの当たり前を一度捨てて、新しい考えや価値観を受け入れる柔軟性も持っています。同じ課題を感じて集まった当事者経験のあるスタッフはもちろん、セミナーなどでお会いする帯同経験者の話を聞くたびに、駐在妻は高いポテンシャルを秘めているなと感じます。

編集部：みなさんのお話にあったように、この10年で女性が働く環境も、仕事と育児の両立への認識も変わってきました。働き方のバリエーションが増え、個人の事情に合わせて働きやすい環境が整いつつありますね。

後編に続きます

企画・編集／小山 佐知子